很多采购朋友想了解CPPM考试的具体申报流程,今天小编为大家详细的讲解一下CPPM证书的详细报考流程,联系招生老师,可以先说一下自己的条件是不是满足申报CPPM考试的条件,CPPM报考的具体条件如下:
如果自己是符合申报条件的,老师会详细的介绍培训方式,CPPM考试是统一的线下考试,学习的方式是在线学习和线下培训结合的方式,网课的课程内容有录播和直播课程,网课是不限时使用的,考试前可以先看看直播课。
面授课程是每期考试的前周四,周五,周六三天面授培训,周天上午考试,面授培训考试地点如下:
按照考试地点选择距离最近的地点参加面授培训和考试,每个培训考试的地点两个月一期循环开班,采购小伙伴能够准确的通过自己的时间选择正真适合的班期参加考试,CPPM考试的时间还是很人性化的,每年不只是固定的时间,这样大家也有更多的选择性。
CPPM课程是免费终身学习的,有时间有合适的班期可以多参加几次学习,对自己来说也是很好的提升
重点来了,咱们考试最最关心的问题,CPPM的费用,CPPM考试具体的费用如下:
现场观察是持续改善的基础。丰田的大野耐一将现场观察做到了极致,甚至在工厂休息日,他也会带管理人员到现场,让人站在车间安静地观察半个小时,然后指出需要改善之处。唯有如此,才能实际做到改善无止境,做到PDCA循环。
本企业人员往往对很多问题或者视而不见,或者认为无伤大雅,或者认为无法改变。也有很多管理者往往对直观信息熟视无睹,只对数字情有独钟。结果就可能挂一漏万,忽略一些关键线索,不能真正了解企业的真实状况。
作为客户,我们该到供应商的现场,了解其成本构成、生产效率、品质管控。作为供应商,我们该到客户的现场,了解其生产流程,以便更好地为客户服务。作为同行,如果有机会到其他工厂参观, 也是非常好的学习、对比、参照的机会。
企业运营是一个大系统,所有环节息息相关,互相影响。对于生产型企业来说,通过现场的任何细节,均可知微见著。任何大问题的产生,都可以从现场找到根源。即便是在有限的时间里走马观花,只要抓住重点,也能充分掌握工厂运作的关键信息。以下结合宏观大系统和管理细节两方面来谈谈怎么样做现场观察。
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